能者，顾名思义，指有一定能力的人,louboutin。从效率上来讲，能者多劳,moncler，这无论是对于个人的得失，还是整体的效率，都是一种不错的选择。
　　但，能者多劳，在某些单位,giubbotti moncler，某些人看来，却似乎变了味。君不见，时常听到有人笑侃：“你能干，就多干些呗。”或着干脆说：“你这么能干，你不干谁干？”言下之意，能者多劳乃理所当然。按理说，多劳者如若多得，也无可厚非。遗憾的是，事实往往并非如此。而能者多劳，劳也白劳的情形却极为普遍。
　　对“能者”的定义加以分析，我们发现,franklin marshall，做“能者”其实并不难。常言道“人各有所长”。只要在某一特定技能、学术范围内具备一定能力的人，都属于“能者”范畴之列。由此而见，人人都可能成为能者。更何况，知识可以通过学习来掌握，能力可以通过锻炼来提高，从“不能”到“能”，并非不可逾越，只要肯努力，成为“能者”是完全可能的，甚至是挺容易的事情。
　　细加分析，生活在我们身边的大多数被称之为“能者”的人，并不都是技艺精湛，学术超群之人，而往往是些干事踏踏实实，做人中中肯肯的同志而已。这些人，能认真完成领导交办的各种工作任务，且重活累活抢着干，没有牢骚，少有怨言。反观一些所谓“不能者”，其实并非不能，只是追名逐利，贪图享受,louboutin pas cher，没有利益的工作就不干，或是拈轻怕重，左躲右闪，甚至本该是自己份内的事，见没有“油水”可捞，也一古脑儿推给别人。由此可见，能与不能，往往取决与一个人的工作态度和品行修养。
　　令人感慨的是,coach handbags，在现实生活中，往往由于用人制度的不健全，或是领导观念的偏差，继而出现“能”者寡，而“不能”者众的现象，甚至有“累死干事的，闲死没事的”、“干的不如看的，看的不如捣蛋的”之类的怪事发生，令“不能者”喜笑颜开，“能者”却落得个十分尴尬。长此以往，“能者”受到打击，心灰意冷,polo ralph lauren，逐渐向“不能者”蜕化；“不能者”不思进取，愈加颓废,ralph lauren，继而成为“庸者”。如此,moncler，人心不乱，事业不废,coach outlet，岂不怪哉？
　　干事业终究离不开“能者”。因而，必须给“能者”以激励，更大地激发其创业热情，给“不能者”以压力，促使其向“能者”转化。建立科学完善的绩效考核办法，实现按劳取酬，论功行赏，非常必要。特别在用人机制上，要真正做到“能者上，平者让，庸者下”，大力营造以“能者”荣，“不能者”耻的好氛围。如此，“能者”才会越来越多，“不能者”也将越来越少。相关的主题文章：

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