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第四次创业浪潮将会是移动互联网的时代，中国互联网用户达4亿，而移动互联网用户可能是互联网的14倍，潜在的移动互联网用户将达8-9亿。李开复说,louboutin pas cher，创业很重要的一个条件，就是要抓住爆发式成长的机会,abercrombie and fitch，并投资到爆发式成长的领域。无论是从成本和收益两个方面来说，这都是一个互联网创业最好的时代。
这是一个还处于初创期的项目团队的办公环境，创新工场免费为他们提供办公场地，直到他们完成第一轮融资。李开复说，创新工场里孵化的不仅仅是项目，还有这群年轻人的创业梦想,ralph lauren pas cher。第四次创业浪潮的到来为年轻人提供了一个实现梦想、走向成功的桥梁。
创新工场的设立其实就是希望填补过去的空缺，随着推出创新工场这样的创业平台后，很多天使慢慢增加他们的知名度。在这些天使和创新工场的合作之下，未来的早期投资也会越来越好。
李开复：创新工场投资了40个项目，其中有26个是比较大的项目，这些所谓大也就是一两百万的初期投资，后期会再追加,abercrombie france。要谈成功今年还是太早了,moncler，但是这26个比较大的项目里面,doudoune moncler，大概有16个已经拿到了A轮的融资，而且每一个都是几百万的用户，达到了一个阶段性的成就，但离真的成功其实还有很长远。
李开复：中国创业者跟美国创业者一样的聪明、一样的努力，甚至更努力，而且对成功的渴望更强,polo ralph lauren。中国的投资环境现在也相对来说比以前完善很多，但是比较欠缺早期的投资，也就是所谓的天使或者种子的投资。
袁元：这就是一个战略的问题，创业要有一个远见和预见性，要对未来事物发展的趋势有自己的观察，自己的了解和判断，李开复非常值得敬佩,abercrombie，他做的很到位。另外，李开复投资的创新工场也有一个市场的基础，目前中国已有8亿的手机用户。
如果过去是有几千亿美元的价值，那现在应该是几万亿的价值，这个机会把握在今天的青年创业者手中。另外,moncler，移动互联网的创业的成本达到历史新低，一两百万投入到一个移动互联网创业公司，其实就足够验证它是否能成功。
根据他的观察和总结，第一波浪潮的主要创业者是社会相对边缘的人，柳传志、张瑞敏等一批人扮演着开拓者的角色;第二波是从体制内“下海”的人，潘石屹、史玉柱等一批人纷纷放弃了自己在政府机关、国有企业的原有工作，选择下海创业，并最终在房地产、外贸等领域获得了成功;第三波创业者选择了互联网，草根者居多，例如马化腾、李彦宏，第三波创业者的成功远远大于第二波和第一波。
据经济之声《天下公司》报道，走进位于中关村的创新工场北京公司，首先映入眼帘的是公司LOGO下面一个关于孵化器的创意。一个大鸡窝里盛放着二十多枚电子鸡蛋，鸡窝上面是一行醒目的大字：这里孵化的不仅仅是项目。
说到横空出世的这个创新工场，和逐渐名气越来越大的李开复，人们对他们的关注，现在也是越来越热烈。对此，经济之声特邀嘉宾袁元先生发表看法。
目前，在创新工场投资的项目中，移动互联占据了大部分，迎合了互联网创业的发展趋势。例如真实网络问答社区的“知乎”，自主开发知识产权手机操作系统的“点心”，致力于用户统计的“友盟”，都是非常具有潜力的项目，而且有的已经拿到了第一轮项目融资。
在这样一个蕴藏着互联网巨大商机的时代,ralph lauren，中国的创业环境能否支撑起年轻人的创业梦想呢?李开复的回答是肯定的。和美国相比，虽然在教育、家庭环境、创业者的心理素质、创业培训等方面仍存在着一定的差距，但是总体而言创业环境在逐步的改善，投资将成为未来新的趋势。
李开复：中国的移动互联网正处在一个爆发式成长的机会，过去互联网就创造了几千亿美金市值的公司，比如百度、腾讯、阿里巴巴。而现在移动互联网可以有八九亿的用户，每天随时携带随时可以上网，这个商机肯定会是过去互联网的10倍以上。
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